企业SEO网站优化运营方案

作为一个网站运营的同学，在网站管理时都有自己的一套优化网站，但是对于新手在带团队时在网上请一些专业的老师或者高手请教，过多的都是一些指 指点点的你听不懂的东西。下面我就分类介绍下在企业网站运营时经常做的事情有哪些，高手们看到时可以略掉。

今天分享的是在管理网站时经常出现的一些问题，在面试时一些老牛的人会先问一些关于自己的运营经验，再询问下自己在优化网站时利用什么方案优化 的，如果遇到问题时你怎么对待。在推广网站时的方法有哪些，其中的一个推广方法会给你带来的效果是什么样的。这个方法除了推广还能干什么等一系 列奇葩的问题，目的就是让你答不上来。也有一些细心的老板会关注你的人品，记得我刚去北京在面试程序员时，经理只问了一些关于你对网站是怎么理 解的一些问题，网站的理解？我的天啊，我当时拿有对网站有过理解。做好自己的工作就对了，当时只回答了网站在企业里的作用和重要性。每天做好自己本分的自己就行了，第二天经理就让来上班了。

一、网站方案的制定前期如果是新站的话就要先观察这个行业的用户最大的需求和最先解决的问题是什么，这个是我在优化时首先考虑到的问题，因为每个人的想法和运营方案不一样。都有不同的认识，分析了需求后就是安排程序那块进行设计网页，然后再设计时那边会问中间改动会在完成后修改。我的天啊，为什么不是建设期修改。这个时候需要计划编辑方面的内容，制定好推广和编辑的任务。网站上线后就是添加自己的内容，如果营销人员做好准备后那就等着做品牌的覆盖了。

二、网站的简单覆盖覆盖是我对网站的一种理解，统称基础优化。我在优化网站时基础优化都是已经做好的前提下，再做品牌的覆盖。涉及到营销方面的问题，用户在对自己的问题进行搜索时。首先会对问题进行搜索，当用户找到自己想要的内容时，发现自己想要的东西全部在你的网站上。首先就是上线前的需求设计也就是内容，现在就不多说关于内容方面的东西。用户会觉得搜索自己想的东西不如直接搜索网站的品牌或者网址，会玩自媒体的大神都知道这一点的东西。

三、任务量的计划网站的基本情况现在已经完成一半了，内容的填充和基础优化。其次就是竞争对手的分析，说到竞争对手很多人都会说到网站要对比同行的优劣，同行所不具备的我们要具备，这是用户需求时考虑的问题。大的目标需要慢慢的执行，小的目标需要马上执行。如果前期是因为内容或者是其中的一个小细节导致网站的排名周期变的慢，那就算是失败了一大半，那需要多久才能弥补过来的。

四、如何扭转错误方案第四步就是总结前面的三个步骤，其中哪一项出现了错误，如何进行补偿的方法。例如许多常见的内容方面和基础优化，还有引流方面。我常用的引流方式就是百度系列的引流，还有网易和新浪博客。因为考虑到权重高，流量大。但是SEO优化的最终目的还是成交转化率，杜绝垃圾低质量的引流方式。不排除对手恶意刷你的站，现在过多的都是引导网站向一个好的方向发展，遇到的小失误总结出来就要及时的去弥补。SEO确实是一个大工程，要做好两手的准备，到平台学习下别人在优化过程中经常出现的一些小错误，总结自己以前的过错。

五、整篇文章过多的是介绍运营上经常出现的一些小错误，但关键的东西还是要把产品卖出去。如果说优化过程中那个环节更重要，那么我觉的那个环节都重要，尤其是起步环节。如果是运营一段时间的站前期的条件已经充足，网站的中期和后期那样优化起来更顺手。因为百度已经给予一定的权重了，后期基础无需太多的整站优化。多好关键词的定位和内容的更新，为了做好工作的准备推广方案也显得举足轻重。